湖北省恩施市：四措齐举 创学习型机关

      建设学习型机关的着力点应在哪里，怎样深入？湖北省恩施市委组织部根据部机关工作政治性强、业务素质要求高、责任重大等特征，采取四种学习方式，坚持把创学习型机关与机关业务工作捆在一起抓，融为一体做，取得了明显成效。

　　一是固定模式学。今年来，市委组织部将每星期五，确定为集中学习日，以部内讲坛为载体，由部机关工作人员结合本科室工作，进行集中学习。今年来，共集中授课11次，参学面达到100%。同时对于授课人员，还进行了专家点评，互评等形式，从而提高授课人水平。

　　二是动态模式学。为了将学习引向深入，在干中学，在学中干。部机关还制定了联系服务基层行动，由部机关领导带领分管科室。联系一个村、一个社区、一个企业，并规定每月至少到联系点调研一次，每半年形成调研报告一篇，每年为联系点解决实事4件以上，每月到联系点参加村党组织党员活动一次。去年来全部共为联系村解决帮扶资金100多万元，办理实事15件，形成调研报告8个，部机关干部也进一步提升了自身工作水平。

　　 三是拓展载体学。为拓展学习思路，提高水平，今年4月底，由市委常委、组织部长王兰英带队，组织了30多位组工干部赴赤壁市，考察学习了该市创建全省党的基层组织建设示范市工作经验和做法。同时，为了及时将学习所得所获，消化吸收，市委组织部在参观学习后，及时对全市105名市直单位及各乡镇办组织政工干部进行了培训。州委组织部、市委组织部、市委党校、市人才办的专家学者、业务骨干为学员们授课，内容包括农村基层组织建设、干部工作、调查研究报告写作、人才工作、组织政工干部能力素质培养等方面知识。

　　四是考评检验学。为了切实将学习落到实处，做到学有所得、学有所成。部机关采取两种方式对学习开展情况进行考评，首先是对工作人员的学习开展情况进行公示和通报。其次是每季度进行一次能力考试，对于连续两次考试不合格的调离组织工作岗位。

　　目前，组织部机关干部形成了一种讲学、比学的学习热潮，很好的促进了各项工作的开展。