湖北宣恩“三突出”抓好领导班子和干部队伍建设

　　湖北省宣恩县针对目前领导班子和干部队伍中，也还存在着思想不正、能力不强、作风不实、激情不高的问题。结合学习实践科学发展观活动，找准存在的问题，切实加以解决，着力在配好班子、建好队伍上取得新成效。

　　突出抓好思想政治建设

　　思想政治建设是个“总开关”，直接关系到领导班子和干部队伍建设的成效。抓好班子团结这个核心。对全县乡科级领导班子进行届中考察，了解团结和民主集中制执行情况，并作为班子调整的重要依据，使班子都成为朝气蓬勃、奋发有为的领导集体。抓好能力提升这个关键。将实践锻炼作为提高干部能力的重要途径，组织实施好干部挂职锻炼计划，让他们在经济发达地区和复杂工作环境中，培养锻炼，增长才干。抓好制度规范这个基础。突出制度的科学性和有效性，不断完善，与时俱进。加强监督检查，抓好贯彻落实，维护制度的严肃性。四是抓好作风转变这个重点。教育和引导广大党员干部树立正确的事业观、工作观和政绩观，着力解决干部作风方面的突出问题，落实领导干部诫勉谈话、重大事项报告等制度，切实转变干部作风。

　　突出抓好干部人事制度改革

　　在选准上下功夫。规范干部初始提名制度，扩大选人视野，变在少数人中选人为在多数人中选人。将考察范围从工作圈拓展到生活圈和社交圈。探索建立科学的干部考核评价体系，综合运用干部考察预告、责任追究、任前公示、任职试用等制度，提高干部选任质量。今年，还将面向全州公开选拔10名科级领导干部。在用活上作文章。积极推进干部交流，促进干部的合理流动，做到人尽其才、才尽其用。做好事业单位的岗位设置工作，调整收入分配，转换用人机制，实现由身份管理向岗位管理转变。在严管上求突破。抓好以组织部门、执纪执法部门、干部监督信息员和广大干部群众为信息主体的干部监督“四级网络”建设，形成“覆盖面广、渠道畅通、反映灵敏”的信息网络新格局。发挥干部监督联络员的作用，切实加大对干部的监督管理力度。

　　突出抓好人才队伍建设

　　由于受各种因素的影响和制约，该县人才工作相对滞后，影响和制约了经济社会的发展。因此，抓好人才队伍建设迫在眉睫。发挥组织部门牵头抓总作用，形成相关部门各司其职、社会力量广泛参与的人才工作格局。整合资源，加强对各类人才的培训。充分利用党校、职业技术学校和阳光工程、雨露计划等，开展多元化培训。围绕全县六大支柱产业开展实用技术培训，采取“走出去、请进来”的办法，不断探索培训形式，改进培训方式，提高培训的针对性和实效性。建立健全激励机制，促进各类人才建功立业。强化对各类人才的激励措施，特别是要对优秀的乡土人才、专业技术人才和企业经营管理人才，进行表彰和奖励。形成尊重人才、爱护人才的浓厚氛围，促使他们发挥作用。