湖北宣恩县对症下药 提高选人用人公信度

　　选人用人公信度不仅关系群众对党员领导干部的信任、信服程度，还关系到党和国家的方针、政策能否在基层实施起来“不走样、不变形”。湖北宣恩县从破解制约公信度提升的关键问题着手，“以点带面”，提高选人用人公信度，更好地服务于科学发展。

　　推行透明操作，解决公众“雾里看花”的问题

　　实行空缺职位预告。在职位出现空缺时，由组织部门将空缺职位任职条件、提名要求和选拔方式等，通过电视、网络等媒体向社会公布，扩大干部群众对拟选任岗位的知情权。提高民主推荐质量。结合实际，推广采用组织推荐、个人举荐和公开选拔三种初始提名方式，积极引导参加投票人员客观公正对待手中权力，同时在推荐时建立“秘密写票间”为群众提供可以完全真实地表达个人意图的场所和空间。适度公开推荐结果。在公开方式上，当场公开和择时公开相结合，对没有特殊原因不能公开的结果，当场公开；对群众要求公开、但有特殊原因暂时不能公开的事后择时公开。在公开方式上，公示告知与查验明示相结合。在公开内容上，全面性与重点性相结合，保证干部选拔任用工作的健康操作，让“搞小动作”、“拉关系”、“走后门”的现象和行为遁形，营造干部选任工作的良好空间和环境，让群众对选任工作不再“一知半解”、“半信半疑”。

　　提高考察质量，解决选任“失准失察”的问题

　　首先，针对不同职位确立核心评价要素。根据被考察人的身份、工作隶属关系、考评项目等内容，分别赋予不同的权重，测算得出测评结果。通过多层面、多角度的量化评价，获取不同测评对象对干部评价比较客观的信息。其次，以组织、人事部门干部为主体，审计、统计等业务部门的工作骨干为补充，打造了一支专业互补、专兼结合的复合型考察员队伍，并建立起严格的干部考察工作责任制，对工作失职、歪曲事实、跑风漏气的干部考察员，除取消考察员资格外，还按有关规定严肃处理。第三，建立动态的考评机制，对考察对象进行全程跟踪了解。

　　加大监管力度，解决监管“疲软乏力”的问题

　　加强对“选人者”的监督。通过差额酝酿、差额表决等方式，从选任程序、选任制度规范方面对“选人者”进行监督。差额考察结束后，组织部在适岗性、发展潜力、群众基础、个性特征、班子结构等方面进行优劣分析，研究提出干部使用的初步意见，以1:2的比例确定上会人选。全面实行票决制，对每个职位都按照选任名额1:1的比例进行无记名投票表决，当场公布票决结果。加强对“被选者”的监督。对被选拔任用的干部一律实行任职试用、跟踪考核管理，促进干部尽快成长。