安徽谯城区古井镇：“内外兼修”赢得党旗飘红

 

      安徽省亳州市谯城区古井镇位于市区西北部，是闻名全国的徽酒名镇。古井镇域面积118平方公里，耕地9万亩，人口8.2万。辖13个村委会，164个自然村。党组织100个，其中党委2个，党总支15个，党支部83个。现有党员1629名，其中农村党员1214名。自学习实践活动开展以来，该镇围绕“提高思想认识、解决突出问题、加强基层组织、促进科学发展”的目标任务，牢固树立“农村工作千头万绪，抓好农村基层组织建设是根本、是关键、是必须做好的基础工作”理念，基层组织建设得到了极大地加强，有效地促进了社会各项事业蓬勃发展。

　　抓好“两委”班子建设，选齐配强“领头雁”

　　“给钱给物，不如建好一个支部，建强一支队伍”，镇党委在配班子、用干部上，特别注重村书记 “领头雁”作用的发挥，在选准配强村书记和村“两委”班子的合理搭配上，坚持做到“想干事的给机会，能干事的给岗位，干成事的给地位，不干事的快让位”，使一批思想素质好，发展能力强的致富带头人充实到了村“两委”班子，涌现出了一大批先进村干部典型。减店村之所以能为村民办那么多实事，是因为村书记崔玉珍带领群众不断发展集体经济作支撑；杨楼村之所以产业结构调整的好，是因为村书记陈仲好能够不辞劳苦带领群众致富；吕楼、赵楼之所以能把新村建设搞的有声有色，是因为作为“班长”的村书记选的好、能干事。目前，该镇13个村班子配备齐全，精诚团结，在村务、党建、经济发展、计划生育等工作中齐头并进，你追我赶。

　　实行绩效考评，提高党员干部积极性

　　在干部待遇方面，坚持工资打卡发放制度，将在职村干部工资全部纳入财政预算。绩效工资按照年终绩效考核结果归档定级，进行兑现。镇党委、政府对确定的岗位责任目标以正式文件进行下发，并制定了具体的岗位目标管理考核办法，制定了明细的考核细则，建立了与绩效考评相配套的激励奖惩机制，切实做到奖勤罚懒、奖优罚劣，干好干坏不一样。这样，全镇村干部工资累计最高就能达到8000至10000元。同时注重村干部政治待遇的落实，先后把20多名优秀村干部推荐为各级党代表、人大代表。同时，解决后顾之忧，村干部在职期间，镇财政每月为其缴纳80元的社会养老保险。对部分困难离职村干部在低保、困难救济、子女就业等方面给予特殊照顾，较好地解决了村干部老有所养问题。通过提高农村干部待遇，增强了在职农村干部抓落实、谋发展、办实事的积极性和主动性。

　　加强村级阵地建设，推进“后进村”转化

　　在区委组织部的大力支持下，镇、村两级积极筹资近300万元，对13个村室进行新建、改建和扩建，按照“五统一”的标准，即：统一吊顶、统一铺设地板砖、统一内外粉刷、统一硬化地面、统一党建标牌；基本实现了“八有”、“五中心”的目标，做到了窗明几净，环境整洁，使党员在参加学习时有场所、有桌子、有椅子、有一杯热水，使党员参学时舒心、安心、静心、暖心，把村部真正建设成为“党员活动之家”。同时，该镇坚持把后进村集中整顿转化工作作为深化“三级联创”、加强农村基层党组织建设的重要抓手，在认真总结以前工作经验做法的基础上，集中人力、物力和财力，通过以班子建设为关键，着力解决领路无人的问题；以发展经济为核心，重点解决无钱办事的问题；以建章立制为重点，逐步解决无章理事的问题，对列入2009年集中整顿的后进村王集村党总支进行了综合整顿帮扶。目前，后进村整顿转化工作取得了显著成效。

　　搭建远教平台，培养村级组织“先锋队”

　　该镇在实施“双培双带”先锋工程、深入开展“五个带头人”“无职党员设岗定责”“双联系、双促进”活动等载体的同时，还充分利用13个村全部建立远程教育“村村通”的有利契机，建好农村党员干部远程教育终端接收站点，使党员干部和广大群众通过“小窗口”，走进“大世界”，融入“e时代”，不断增强党员干部带领群众致富的本领，着力构建党组织服务党员、党员服务群众的平台。村级站点坚持学习形式随着村情走、学习内容紧跟项目走、学习需求紧跟群众走、学习效果紧跟发展走，每月组织党员干部学习5次以上，群众学习至少2次。同时，精心组织党员群众开展形式多样、内容丰富的电化教育活动，最大程度地发挥阵地的资源效能，使党员干部能够及时地学习自己需要的农业科技知识，培育出更多的“新型农民”。

（张家夺 王叶建）