江西临川嵩湖乡：嵩山湖水旗飘扬 赶超发展谱新章

　　一个个龙头产业项目驻入嵩湖、一个个合作组织运应而生，一个个困难群体脱贫致富、一条条水泥路通往农村、一个个返乡农民工就业创业……，一个仅有2.4万人口、889名党员、17个党支部的嵩湖乡，在新一届党委班子的坚强领导下，在广大干群的科学发展中逆势上扬、提速进位，实现了“创一流班子、树一流形象、显一流业绩”的发展劲头。

　　增强三种能力，争创“一流班子”谋发展。一个地方要发展，没有一个强有力、能战斗的班子，那就是一块落地的“豆腐”。为切实改变班子在政治理论上缺“氧”，项目发展上缺“源”，创新发展上缺“胆”，为民办事上缺“实”的问题，新上任的党委政府领导班子始终坚持以科学发展观为指导，以创建学习型党委为契机，以增强各级领导班子的决策能力、带富能力、发展能力为突破口，深入开展了以“讲科学谋发展、讲党性干事业、讲学习强素质、讲创新作表率”为主要内容的“新四讲”活动，在全乡上下打造了一支勤政务实的领导班子。同时，通过为支书“换脑”、给干部“充电”、让能人“当家”，引导他们服务农村、服务经济、服务发展。目前，全乡100%的村党支部书记、96%的村干部和85%以上的农村党员成为“双带能人”，各级党员领导班子引进以金银花、柑桔、柿子为支柱的产业加工项目5个，建立农村实用人才示范基地2个，涌现党员经纪人56名，带动全乡620户特困户脱贫。

　　 破解三大难题，树立“一流形象”赢民心。“深怀亲民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事”，是党委政府统揽农村各项工作树立的一种新理念。到任后，党员干部作风、干群关系、民生问题成为嵩湖乡党委班府一班人经常讨论研究的关注点。结合第三批学习实践活动整改工作，变群众“上访”为干部“下访”，积极倡导党员干部“下乡攀穷亲解民忧”，明确规定每名班子成员及中层以上党员干部必须联系1-2个困难户、上访户、创业户，解决他们生产投入难、看病就医难、子女上学难、创业发展难等实际问题，及时把群众的“想、盼、忧、难”等问题解决落实到具体行动上。同时，大力推行党务、政务、村务、财务“四公开”，对中央一号文件精神和一些惠农惠党政策进行“阳光宣传”，对乡村大小建设工程进行“阳光作业”，对新农村建设资金进行“阳光理财”，实现了还权于民，变“为民作主”为“由民作主”，使群众的知情权、决策权、参与权和监督权得以落实。如今在临川区嵩湖乡，党员干部主动走村串户的多了，了解实情解决问题的多了，深入基层为民服务的多了。今年以来，乡党委为困难户落实低保资金12万元，解决困难户春耕备耕难题126个，协调落实生产帮扶资金5万元，3个省级新农村建设点正在顺利推进。

　　实行三联互动，辐射“一流效应”促巨变。“问渠哪得清如许，为有源头活水来”。嵩湖乡党委通过采取组织联力、组织联建、组织联动的发展新举措，以紧扣科学发展来推动赶超发展，以打造金银花这个亿元党建品牌来牵动经济发展，以引进工业项目来促进持续发展。整合嵩山湖水的资源优势，实施“项目带动、组织抱团”发展战略，走“支部+公司+农户”发展新模式，以100亩金银花基地和一个基层党组织引来一个“亿元企业”，做大做强江西抚州苍源药业，大力发展金银花凉茶和茶叶，科学扩展加工、销售、生产为一体的龙头品牌企业，1万余名群众从中直接受益，仅去年劳务工资就达760余万元，年创税达360万元。同时，立足抓“能人”经济，实行“以商招商”、“以同乡招商”、“以城镇建设招商”等方式，引进了广东客商投资1500万元的工业项目—抚州市固邦环保科技有限公司落户本地，预计年生产能力达6000吨，年销售收入1800万元，年实现税收70万元，吸纳就业人员70人。这样不仅了解决了农村剩余劳力就业难的问题，而且推动了城镇街道的绿化、亮化和美化，实现了互动双赢。